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中國(guó)雄安官網(wǎng)9月20日電（實(shí)習(xí)生李雪嬌） “我每天可高興能跟這些衣服待在一起了，天天守著它們，我都不會(huì)煩。”李迎春笑著說(shuō)，有一份愿意永遠(yuǎn)為之付出的事業(yè)，我真的很幸運(yùn)。憑著對(duì)服裝行業(yè)深沉的愛(ài)，1996年，李迎春和丈夫王占慶在容城縣共同創(chuàng)立了羅薩服飾，在商海沉浮近30載，演繹了教科書(shū)般的勵(lì)志故事。
以熱愛(ài)之名 投身創(chuàng)業(yè)熱潮
李迎春從小就對(duì)各種各樣的衣服著迷，為了能夠做出漂亮的衣服，她自學(xué)裁縫，還經(jīng)常為村里人裁改衣服，同村人對(duì)她一句句的感謝和對(duì)她裁改后衣服的稱(chēng)贊，成了她投身服裝行業(yè)最初的動(dòng)力。“當(dāng)初沒(méi)多想，因?yàn)橄矚g做衣服，跟我愛(ài)人簡(jiǎn)單商量以后，我倆就一頭扎進(jìn)了服裝行業(yè)。”李迎春回憶說(shuō)，“開(kāi)始創(chuàng)業(yè)以后才知道，真的很苦很累！”
李迎春正在挑選制衣面料。中國(guó)雄安官網(wǎng)高盟 攝
1995年，李迎春夫婦拿著他們所有的積蓄，在容城的服裝市場(chǎng)里開(kāi)辦了一家規(guī)模很小的服裝加工廠。由于資金短缺，他們沒(méi)有生產(chǎn)線(xiàn)，只能靠他們夫婦和工人們手工趕制服裝。此外，為了節(jié)省開(kāi)支，李迎春夫婦晚上和工人們一起做服裝，白天在市場(chǎng)上擺攤賣(mài)服裝，裝貨卸貨等臟活、累活、重活也是他們自己干。“那時(shí)候年輕，而且制作出來(lái)的衣服就像自己的孩子一樣，再累、再苦也愿意。”李迎春表示，創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，他們夫婦每天都要工作16個(gè)小時(shí)左右。
“創(chuàng)業(yè)不是輕輕松松就能成功的，總會(huì)遇到各種挫折和困難，但只要自己熱愛(ài)這份事業(yè)，不論遇到什么困難，都能挺過(guò)去。”李迎春說(shuō)。
經(jīng)過(guò)一年的努力，他們的加工廠終于小有名氣，產(chǎn)品也得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。1996年春天，他們成立了自己的品牌，自此“羅薩服飾”進(jìn)入服裝市場(chǎng)，出現(xiàn)在大眾的視野里。
“‘羅薩’源于英文‘玫瑰’的音譯，象征著羅薩人對(duì)前景的美好祝愿、對(duì)顧客的真誠(chéng)服務(wù)與對(duì)事業(yè)的成功追求。”李迎春說(shuō)，她希望自己的服裝事業(yè)即使身處荊棘，也要開(kāi)出嬌艷的玫瑰。
以質(zhì)量為本 贏得市場(chǎng)認(rèn)可
羅薩服飾在全國(guó)最多有200多家加盟店，建立起龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。談起成功的秘訣，李迎春的回答只有兩個(gè)字：品質(zhì)。“高品質(zhì)的產(chǎn)品讓我們拿到了‘第一桶金’，也是‘羅薩’能夠健康發(fā)展的唯一秘訣。”李迎春說(shuō)。
“還記得當(dāng)時(shí)第一批布料到手后，我們真是既興奮又害怕。”李迎春回憶創(chuàng)業(yè)初期的情形，“興奮是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)正式開(kāi)始了，害怕是因?yàn)閾?dān)心做出來(lái)的衣服不被市場(chǎng)認(rèn)可。”
為了能夠做出品質(zhì)過(guò)硬的服裝，李迎春夫婦吃住在工廠，緊盯服裝質(zhì)量。“每件衣服我都要反復(fù)確認(rèn)，保證所有制作工藝跟我要求的一樣，才能過(guò)關(guān)。”李迎春介紹，由于資金短缺，他們沒(méi)有生產(chǎn)線(xiàn)，第一批服裝全部是他們夫婦和工人們手工趕制出來(lái)的，成本要比市場(chǎng)價(jià)貴20元。
李迎春說(shuō)：“當(dāng)?shù)谝慌a(chǎn)品拿到市場(chǎng)上賣(mài)的時(shí)候，我心里很忐忑，就怕顧客嫌貴。”但是，讓李迎春夫婦沒(méi)想到的是，這批衣服沒(méi)幾天就被搶購(gòu)一空。這響亮的“第一炮”讓他們深深地體會(huì)到品質(zhì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。
李迎春在店里為顧客量體裁衣，并將細(xì)節(jié)講解給店員。中國(guó)雄安官網(wǎng)高盟 攝
羅薩服飾一名員工說(shuō)：“李總平時(shí)是一個(gè)很溫和的人，對(duì)員工們很好，但是如果在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)一丁點(diǎn)問(wèn)題，她就會(huì)大發(fā)雷霆。”據(jù)介紹，曾經(jīng)有一批褲子，李迎春檢查出其中幾條針腳走線(xiàn)有一兩處細(xì)微出入，她對(duì)工人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)教育。
質(zhì)量要嚴(yán)控，產(chǎn)品有保證，品牌才有發(fā)展。“質(zhì)量是我堅(jiān)持的底線(xiàn)，如果今天把不合格的褲子投入市場(chǎng)，就會(huì)傷了消費(fèi)者的心。”李迎春說(shuō)，“不注重質(zhì)量的企業(yè)終究會(huì)失去消費(fèi)者的信任，也會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。”
以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng) 為轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能
近幾年來(lái)，服裝行業(yè)面臨挑戰(zhàn)，制造成本上升、訂單縮減、庫(kù)存增加，服裝企業(yè)利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮，以互聯(lián)網(wǎng)為首的新消費(fèi)正在沖擊著服裝行業(yè)。面對(duì)挑戰(zhàn)，李迎春沒(méi)有回避，而是主動(dòng)擁抱時(shí)代變化，加大研發(fā)力度、提升產(chǎn)品質(zhì)量，在創(chuàng)新實(shí)踐的道路上砥礪前行。
現(xiàn)金流管控、庫(kù)存管理、降本增效……如何讓服裝企業(yè)“活”下去，轉(zhuǎn)型升級(jí)是羅薩服飾發(fā)力的方向。李迎春說(shuō)，對(duì)于一個(gè)25年專(zhuān)注服裝生產(chǎn)的品牌而言，如何迅速洞悉市場(chǎng)變化，改變產(chǎn)品定位來(lái)適應(yīng)這些變化及需求至關(guān)重要。
雄安新區(qū)設(shè)立以來(lái)，羅薩服飾積極探索轉(zhuǎn)型之路，并從注重質(zhì)量逐漸轉(zhuǎn)向質(zhì)量和服務(wù)并重的發(fā)展之路。“雄安新區(qū)設(shè)立后，我了解到許多顧客工作比較忙碌，顧不到自己的生活，我們就購(gòu)進(jìn)了一套干洗設(shè)備，推出了免費(fèi)干洗服務(wù)。”李迎春說(shuō)，從“容城服裝”轉(zhuǎn)型升級(jí)為“雄安服裝”，必須要提高成衣標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)水平，緊緊抓住雄安新區(qū)發(fā)展的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
此外，長(zhǎng)期在北京從事服裝研發(fā)的兒子王宇泰也主動(dòng)回到雄安新區(qū)，帶著團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟改革創(chuàng)新工作，為羅薩服飾注入了創(chuàng)新發(fā)展的新生力量。
王宇泰團(tuán)隊(duì)介入羅薩服飾的研發(fā)后，他們充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AR等技術(shù)手段，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及內(nèi)部管理等各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)，“智慧門(mén)店”將在容城落地，未來(lái)也會(huì)在全國(guó)更多門(mén)店進(jìn)行推廣。
“這是一個(gè)大變革的時(shí)代，雄安新區(qū)是一個(gè)改革創(chuàng)新的高地，真正給了我們這一代年輕人更多發(fā)揮的空間。”王宇泰說(shuō)，“父母一輩子創(chuàng)立的品牌現(xiàn)在正面臨轉(zhuǎn)型，作為家里的一分子，也作為羅薩的一分子，我希望用我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫助羅薩實(shí)現(xiàn)完美蛻變。”
“現(xiàn)在是年輕人的天下，我相信在年輕人的努力下，羅薩一定會(huì)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。”李迎春說(shuō)。
