在施工高峰期，項(xiàng)目配置的鋼筋加工設(shè)備單日產(chǎn)能可達(dá)600噸；充分考慮供應(yīng)能力、距離、價(jià)格等因素，確定十多個(gè)混凝土攪拌站，儲(chǔ)備站點(diǎn)數(shù)量達(dá)17個(gè)，保證混凝土足量供應(yīng)儲(chǔ)備；提前關(guān)注勞務(wù)市場動(dòng)態(tài)，對各類急需資源，提前半個(gè)月到一個(gè)月做好對接……中建二局雄安·金湖未來城項(xiàng)目指揮長陳發(fā)勝告訴記者，作為雄安新區(qū)首批市場化項(xiàng)目之一，施工過程中每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，他都必須爛熟于心，最大限度為施工作業(yè)掃清障礙。記者從雄安·金湖未來城項(xiàng)目部獲悉，8月23日，項(xiàng)目三標(biāo)段已正式?jīng)_出正負(fù)零，完成重要節(jié)點(diǎn)，為后續(xù)施工建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
雄安·金湖未來城項(xiàng)目位于雄安新區(qū)容東片區(qū)西南部，與雄安市民服務(wù)中心、商務(wù)服務(wù)中心相鄰。項(xiàng)目總投資約286.22億元，總面積125.7萬平方米，由河北建投雄安建設(shè)開發(fā)有限公司開發(fā)。中建二局承建的三、四標(biāo)段總建筑面積約65萬平方米，包括11棟住宅和25棟公建及5座地下車庫。
雄安·金湖未來城效果圖
“項(xiàng)目建成后，將布局商業(yè)金融產(chǎn)業(yè)園、美術(shù)館、圖書館、演藝中心、容東城市客廳、酒店、住宅以及商業(yè)街等，打造高端城市會(huì)客廳和金融產(chǎn)業(yè)園，助力容東片區(qū)建設(shè)成為宜居宜業(yè)、協(xié)調(diào)融合、綠色智能的綜合性功能區(qū)。”陳發(fā)勝告訴北京日報(bào)客戶端記者，三、四標(biāo)段建成后，可為3000多名雄安新區(qū)建設(shè)者提供穩(wěn)定的辦公和居住環(huán)境。
施工起始階段，陳發(fā)勝就帶領(lǐng)工程人員圍繞前端營銷、計(jì)劃管理、防控和化解重大風(fēng)險(xiǎn)三大要點(diǎn)制定策劃方案，以指導(dǎo)每一階段任務(wù)的推進(jìn)。
“以項(xiàng)目5號樓的工序穿插模型為例，樓體施工組織時(shí)在某一節(jié)點(diǎn)需要多少人？用多少物料？機(jī)械怎樣分工搭配？這些細(xì)節(jié)都通過快穿插等方式提前協(xié)調(diào)到位。展開施工后，主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電安裝在充分準(zhǔn)備下能夠在不同樓層同時(shí)進(jìn)行，內(nèi)部空間全天候豎向流水作業(yè)，目前已使總工期縮短了66天。”陳發(fā)勝說。
2021年2月，項(xiàng)目首批工程人員率先到達(dá)雄安新區(qū)。施工現(xiàn)場尚未通水通電、連通網(wǎng)絡(luò)，面對這樣的一張“白紙”，他們僅用45天，就搭建起了自主研發(fā)的臨時(shí)5G自組網(wǎng)，解決了對外通訊難題，為項(xiàng)目的順利建設(shè)開了個(gè)好頭。
智能巡檢機(jī)器狗
項(xiàng)目的建設(shè)融匯了眾多體現(xiàn)智慧建造元素的“黑科技”。智能巡檢機(jī)器狗看起來有些普通，但卻身手敏捷、行動(dòng)迅速，不僅能有效克服人工巡檢易漏檢、出錯(cuò)的問題，更能進(jìn)入消防水池、較窄肥槽等狹小空間或危險(xiǎn)區(qū)域，代替人員完成任務(wù)并保障大家的安全，實(shí)現(xiàn)巡檢的規(guī)范化、信息化和數(shù)據(jù)化。
基于3D核心算法技術(shù)的實(shí)測實(shí)量機(jī)器人可以自動(dòng)測量墻面平整度、房間方正度等指標(biāo)，并快速輸出標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，繪制測量結(jié)果表格，效率高達(dá)人工測量的6倍。
為了時(shí)刻體現(xiàn)“雄安質(zhì)量”，項(xiàng)目在精細(xì)化管理方面同樣下足了功夫。項(xiàng)目技術(shù)總工鄭興東手中有一份科技創(chuàng)效清單。這份清單內(nèi)容翔實(shí)、條理分明，創(chuàng)效項(xiàng)目、具體實(shí)施舉措、工程量、創(chuàng)效金額、責(zé)任人等信息可以一覽無余。截至目前，項(xiàng)目科技創(chuàng)效已落地實(shí)施16項(xiàng)。
“我們推進(jìn)大商務(wù)管理模式，每名材料管理員和預(yù)算工程師都變成了‘勤儉持家’小能手，對各類成本進(jìn)行有效管控，并積極發(fā)揮成本價(jià)格庫的‘止損作用’，確保按期按質(zhì)按量完成既定目標(biāo)。”鄭興東說。（北京日報(bào)客戶端記者白波 通訊員 楊晨煒 甘霖 稅筱琴）
