啟動區(qū)EA1、EA2、NA10二期工程項目是中國電建市政集團在雄安新區(qū)承接的第一個綜合管廊項目。在施工過程中，中國電建市政集團把“嚴”字當頭抓安全，高度重視施工安全，壓實安全責任，始終把建設(shè)工人安全與工程質(zhì)量、施工進度放在同等重要位置來抓。
牢固樹立“雄安無小事”意識
建立健全安全責任體系
啟動區(qū)EA1、EA2、NA10二期工程項目部在施工過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。“雄安啟動區(qū)管廊項目工期緊、任務(wù)重，工作人員大批量同時進場，工人的人身安全保障成為項目部各項工作開展的重中之重。”項目負責人高連琳說。為此，項目部建立了健全的安全責任體系，成立了工傷保險專項小組，派專人與新區(qū)公共服務(wù)局對接，盡快為大家辦理了工傷保險參保。
“我們一到工地，班組長和作業(yè)隊負責人第一時間就跟我簽訂了勞動合同、上了工傷保險，以實際行動保障了我們的人身安全，讓我們在日常工作中沒有了后顧之憂。”項目工作人員姚佳樂說。
工傷保險辦理之后，項目部對所有人員進行了工傷預(yù)防培訓(xùn)和工傷保險按項目參保政策講解，督促各家施工隊伍進行人員參保，為施工人員提供安全保障。
成立工傷事故專項小組
持續(xù)開展安全培訓(xùn)教育
項目開工以來，項目部成立了工傷事故專項小組，項目負責人高連琳任組長，安全總監(jiān)任副組長，安全環(huán)保部所有職工任組員。工傷事故專項小組督促職能部門按照一崗雙責要求落實好部門安全責任，確保責任到崗，落實到人，堅決把好安全生產(chǎn)關(guān)，并對深入開展工傷預(yù)防工作進行了部署；通過每周的“安全生產(chǎn)周例會”、每天的“早班會”對勞務(wù)分包隊伍負責人及工人進行安全生產(chǎn)和工傷預(yù)防知識普及；將安全預(yù)防方案實施與日常工作一體謀劃、一體部署、一體推進，將分解的任務(wù)全面融入到日常工作中，以方案指導(dǎo)安全工作實踐，以工作實踐促進方案實施，杜絕“兩張皮”，不斷提升方案實施的有效性、針對性、規(guī)范性。
項目部VR互動安全教育體驗區(qū)。
項目部通過多種途徑廣泛深入地開展工傷保險法律法規(guī)、安全技術(shù)和安全知識相關(guān)培訓(xùn)教育，一年多的時間里，全體員工的工傷預(yù)防能力得到了較大的提高，確保了工程的安全生產(chǎn)。為進一步加強施工現(xiàn)場安全管理工作，項目部安排項目負責人在安全生產(chǎn)檢查中，堅持日日查、周周查的方針，對施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)進行全方位的安全檢查，對存在的隱患及時整改，并定期召開安全會議，認真做好安全教育培訓(xùn)工作。項目部還把安全生產(chǎn)工作納入了工作考核，對各分包隊伍安全生產(chǎn)工作實行了獎、罰掛鉤的制度，以促進全員樹立“預(yù)防為主”的觀念，提高全員的安全生產(chǎn)意識。
嚴制度，強宣傳
實現(xiàn)從“要我預(yù)防”到“我要預(yù)防”的轉(zhuǎn)變
“在日常工作中，我們堅持‘安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位職工’的工作原則，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，提高每一位員工的工傷預(yù)防意識，使之實現(xiàn)‘要我預(yù)防’到‘我要預(yù)防’的根本性轉(zhuǎn)變，是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。”高連琳說，項目部制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織了全體員工學(xué)習(xí)。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，特別是對那些日常違章人員，在對其進行教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、處罰等措施，督促本人增強安全意識和安全生產(chǎn)自覺性。
與此同時，項目部還堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，拓寬宣傳教育形式，通過設(shè)置板報和標語、舉辦安全知識競賽、播放事故宣傳片等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳，使安全生產(chǎn)意識深入人心。
“抓安全工作，必須認真負責，一絲不茍。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先要解決好安全問題，在確保安全的前提下進行生產(chǎn)作業(yè)，真正把安全生產(chǎn)落到實處。”高連琳說。
